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Neueste Unternehmensnachrichten über Wie ein Gesundheitswesenkiosk Anbieterpatient Dynamik ändert 2014/10/11
Wie ein Gesundheitswesenkiosk Anbieterpatient Dynamik ändert
KioskMarketplace hob vor kurzem einige Selbstbedienungsgesundheitswesentendenzen in einer umfassenden Eigenschaft über die Industrie hervor. Jedoch mit etwas von dieser Technologie, gibt es viel mehr zu ihm als trifft das Auge. Zum Beispiel können geduldige Abfertigungskioske tun viel mehr als registrieren Patienten, wenn sie im Büro ihres Gesundheitsvorsorgers ankommen. Sie können eine gesamte Datei der Informationen des Patienten in einem Wolke-ansässigen Standort auch instandhalten.  Kioske können zwischen Patienten des gleichen Namens unterscheiden, auffordern den Patienten, Informationen nicht über Datei, direkte Patienten einzugeben, wo man, wenn sie keine Verabredung haben, und in einigen Fällen geht, Versicherungsleistungen und sofortige Patienten validiert, um hervorragende Beträge, alle zu zahlen in der Realzeit. KioskMarketplace sprach mit Eric Anderson, COO von Clearwave, über das Clearwave-Kiosk seine Firma, der für die Gesundheitswesenindustrie bestimmt war, um mehr über seine Technologie für geduldige Selbstbedienung herauszufinden. KioskMarketplace: Sagen Sie uns über den geduldigen Abfertigungskiosk Clearwave – warum fühlte sich Ihre Firma dort war ein Bedarf an dieser Technologie im Gesundheitswesen? Eric Anderson: Bei Clearwave sahen wir einen Abstand im Gesundheitswesenmarkt. Es ist über den einzigen Platz, in dem Sie nie auf jede mögliche Technologie einwirken, und es ist ineffizient. Zum Beispiel wenn Sie in eine Arztpraxis gehen, konnten Sie für Ihre Verabredung spät sein, wenn Leute in der Linie vor Ihnen sind. Und Leute an der Rezeption kennen nicht, was sie auf Datei haben, wenn ein Patient ankommt, also stellen sie immer die gleichen Fragen. Unser Gesundheitswesenkiosk fertigt geduldige Ausrichtung zu besonders an, warum ein Patient dort dieser Tag ist. Er umfasst die grundlegenden Tatsachen – Demographie für Regierungsgebrauch, die Zahlungen fällig und Versicherung – und die Angebote eine Ausrichtungszeit von zwei bis drei Minuten, ungefähr gleiche Zeit, die er nimmt, um Geld von einem ATM zurückzunehmen. Die Kioske stellen Fragen nicht aus Ignoranz heraus; alles, das ein Patient auf dem Schirm sieht, ist, was sie sehen müssen. Und weil so viele Leute Smartphones und Tabletten benutzen, ist der Abfertigungsprozeß verständlich und bequem. KioskMarketplace: Können Sie erklären wie die Abfertigungsprozeßarbeiten? Was sind die Schritte ein Patient durchläuft die Anwendung des Kiosks? Eric Anderson: Die erste Sache, die der Kiosk tut, ist, zu identifizieren, wem der Patient ist. Ein Patient kann dies tun, indem er eine Gesundheitswesenkarte oder eine Identifikation scannt oder den Schirm berührt. In unserer Softwareentwicklungsausrüstung haben wir Schablonen für IDs, die aktualisiert werden müssen. Wenn es zwei Patienten mit dem gleichen Namen gibt, betrachtet er die Adresse unter Verwendung eines Algorithmus. Wenn die Maschine nicht kennt, wem Sie sind, müssen Sie Ihr erstes und Nachname eintragen, und wenn es kein Match gibt, bittet es um die Adresse. Wenn der Kiosk keine Handyzahl hat, bittet er speziell. Diese Informationen verweisen Nutzenanbieter und jede hervorragende Balance, und Patienten erhalten Zugang zu den Informationen über Datei. Wir haben gefunden, dass, wenn Patienten ihre Informationen elektronisch sehen, sie viel mehr Besitz für ihn nehmen, weil es zugänglich und vor ihnen recht ist, wenn sie einchecken. Zweitens fragt der Kiosk, ob der Patient eine Verabredung hat. Dann kann er durch das Praxismanagementsystem, zukünftige Verabredungen des Buches, Inputversicherung einchecken und einen Wechsel einlösen. Die Kioske werden an den in der Realzeit angeschlossen. Aber die Software ist, wo die Magie geschieht. Mit einer Verabredung geht ein Patient entlang einen sehr spezifischen Weg. Wenn er keine Verabredung hat, geht er zum Kiosk, und er schickt ihn zur Rezeption. Im Falle der dringenden Pflegezentren registriert er den Patienten, fragt, warum er dort ist, sendet ihn hinunter den Ausrichtungsweg und sagt ihm, wohin man geht. Und wenn eine Zusammenkunft festgelegt wird, kennt Clearwave in ihr aus. KioskMarketplace: Wie Sie wissen, ist Privatleben eine entscheidende Frage derzeit. Wie können Patienten und Personal, versichert zu werden schützen den Kiosken geduldiges Privatleben? Eric Anderson: Jeder Kiosk hat Jalousien der Privatlebenfilter [ein wenig ähnlich] eingebettet. Wenn Sie ein wenig verließen oder berichtigen, Sie können alles nicht sehen stehen. Jemand könnte ein Foto des Schirmes machen, aber sie konnten ein Foto eines Klemmbrettes in Ihrem Schoss auch machen. Wir haben eine Verpflichtung, geduldiges Privatleben zu schützen, aber wir können Leute nicht vom Diebstahl stoppen. Wir willigen mit allen Regierungsverordnungen für Privatleben ein und haben den höchsten Stand der Sicherheit. Patienten und Kunden bitten manchmal um Privatlebenflügel. Privatlebenflügel werden als Sicherheit empfunden, aber die können wertlos sein, weil jemand Ihre Informationen noch sehen kann. Die Vorstellung des Privatlebens ist dort, aber es ist nicht die beste Weise, Kunden zu schützen. Wir setzen die Privatlebenflügel an, wenn sie wünschen, aber manchmal nimmt es gerade Training des Personals, um Patienten zu helfen, das Privatleben zu verstehen die Kioske anzubieten. Die Kioske haben auch einen Scanner, die gleiche Art der Technologie verwendet für Pässe. Sie verwenden optische Zeichen- Anerkennung, um Informationen weg vom Führerschein zu lesen, der uns erlaubt, zu wissen, wo die Daten sind. KioskMarketplace: Gibt es bestimmte demographische Gruppen Patienten, die wahrscheinlich sind, einen Kiosk zu benutzen?   Eric Anderson: Wir entdeckten, dass das 55 Prozent Leute, die die Kioske benutzen, auf Medicare sind. Die meisten Gesundheitswesenverbraucher sind die älteren Leute, nicht jünger. Der durchschnittliche Patient, der unsere Kioske in vielen Plätzen verwendet, ist 65 bis 68. Unser Thomas-Augen-Gruppenkunde hat Patienten mit einem Durchschnittsalter von 46 unter Verwendung der Kioske und Baptistengesundheit ein Durchschnittsalter von 47. Jedoch schwankt dieser Durchschnitt entsprechend der Art der Anlage. Zum Beispiel hat die Baptistengesundheits-Krebs-Mitte ein durchschnittliches geduldiges Alter von 62. KioskMarketplace: Möglicherweise ist dieses eine gute Zeit, einige von Anlagenkunden Ihre Firma zu besprechen. Sie erwähnten gerade Thomas-Augen-Gruppe, zum Beispiel? Eric Anderson: Die Gesamtanzahl von Kiosken setzte während Thomas ein, Klinikstandorte der Augen-, dasgruppe acht 23 ist. Das durchschnittliche Prozent Patienten, welche die Kioske verwenden, um einzuchecken, ist 91 Prozent. Jeder Monat, über 12.500 Patienten überprüfen herein an den Thomas-Augen-Gruppen-Kiosken. Sie haben 144.000 Patienten, die herein am Kiosk jedes Kalenderjahr überprüfen. Die durchschnittliche geduldige Abfertigungszeit am Kiosk ist zwei Minuten und 10 Sekunden. Personal muss nichts nicht eintragen und das spart Zeit. Kiosk-Markt: Und Baptistengesundheit? Eric Anderson:  Baptistengesundheit hat 54 Kioske, die durch das Baptistengesundheits-Krankenhaus-System eingesetzt werden. Patienten überprüfen herein an den Kiosken mit einer Rate von 95 Prozent. Unser Durchschnitt über allen Kunden ist 85 Prozent, der Baptistengesundheit eine von unseren Standorten des optimalen Verfahrens macht. Jeder Monat, über 38.000 Patienten überprüfen herein an den Baptistengesundheitskiosken. Sie haben 460.000 Patienten, die herein am Kiosk jedes Kalenderjahr überprüfen. KioskMarketplace: Wie profitieren die Orte selbst von der Installierung und der Benutzung eines Kiosks? Eric Anderson: Die meisten Patienten, tatsächlich 80 Prozent, denken, dass einzuchecken ist einfacher, auf ihren Selbst. Die Gussgröße ist für die viel größer, die sie benötigen. Es ist für die mit Arthritis auch einfacher, weil es schmerzlich sein kann, einen Stift zu benutzen. Die Knöpfe sind größer und einfacher zu lesen. Der Kiosk hilft auch der Rezeption, zu wissen, wann ein Patient ankommt. Vor der Implementierung des Kiosks, würden Diagramme zu den Krankenschwestern im Durchschnitt bereit sein, 10 Minuten nachdem der Patient für einige unserer Kunden ankam. Jetzt ist er, ungefähr neun Minuten bevor sie dorthin kommen. Die Unwirtschaftlichkeit wird gegangen. Und weil sie Versicherungsleistungen validiert, sammelt Copayments und hervorragende Balancen, Anbieter genießen Vermögensvorteile auch. KioskMarketplace: Wie sehen Sie Kioske, in die Zukunft des Gesundheitswesens zu passen? Und wie nehmen Tabletten an der Gleichung teil – oder tun sie? Eric Anderson: Eine Welt in der ein Patient geht oben zu einem Kiosk, einträgt seinen Namen, bekannt gibt eine Zahlung sich vorstellen Sie, werden Versicherungsinformationen gesammelt, und er wird herein überprüft und kein Personal hat einen Finger angehoben. Tablets werden nicht mit diesem Prozess wie Kioske so erfolgreich sein, weil Sie Anwäter für die Tablette warten müssen, dann übergeben die Tablette zurück, also warten Sie in Linie zweimal. Kioske sind so überwiegend und so gut arbeitend, weil Sie nicht warten müssen und Sie sie auf Ihren Selbst tun können. Ansicht vom Gesundheitswesen-Boden Wie im Haupttext angezeigt, hat Atlanta-ansässige Eyecareanbieter Thomas-Augen-Gruppe jetzt 23 geduldige Abfertigungskioske Clearwave in seine Standorte mit acht Kliniken installiert, und mehr als 90 Prozent Patienten benutzen jetzt die Kioske an überprüfen herein. CEO Rodney W. Roeser hatte diese Kommentare zu, wie seine Anlage erfolgreich die Kiosktechnologie integriert hat: Auf Reaktion vom Personal in Richtung zu den Kiosken und wie es Arbeitsfluß geändert hat: „Wie irgendeine andere Art Änderung, gibt es einen Berichtigungszeitraum für das Personal. Innerhalb einiger Monate obwohl, das Personal sah bereitwillig den Nutzen der Abfertigungskioske.“ Auf der Reaktion der Patienten auf die Kioske: „Gerade wie das Personal, gab es etwas Widerstand am Anfang -- aber, nun da die Patienten den Nutzen von einem Leistungsfähigkeits-Standpunkt sehen, sind die Kommentare, die wir empfangen, überwältigend positiv. Die Integration mit unserem Praxismanagementsystem und Abfertigung ohne Papier unterscheidet einen großen Unterschied in der Anfangsansicht des Patienten unserer Organisation. Wir haben Patienten, die Frustration mit dem Kiosk gelegentlich erfahren.  Dieses ist aus verschiedenen Gründen.  Wenn dieses auftritt, überprüfen wir gerade den Patienten herein manuell. Auf Datenschutzfragen: „Wir haben wirklich keine Privatlebeninteressen gehabt, hauptsächlich weil die Kioske einen speziellen Schirm haben, der nur ansehen darf, wenn Sie sind direkt vor der Einheit.“  Auf dem Nutzen zur Thomas-Augen-Gruppe von einem Geschäftsstandpunkt: „Der Nutzen ist betrieblich und finanziell. Unser Abfertigungsprozeß ist sehr glatt, High-Tech, und papierlos. Das ROI kommt von einer Abnahme am Papier und Archivierung, Eignungseinsparungen, Bargeldsammlungen zur Zeit des Services (Deductible, Rückversicherung, etc.), das Risikokredite verringert, und eine Reduzierung in den Anspruchsablehnungen, die kosten ungefähr $20 je zum Prozess.“     Themen: Abfertigungs-/Prüfungskioske, Gesundheitswesen, Gesundheitswesen/Krankenhäuser, geduldige Selbstbedienung
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Neueste Unternehmensnachrichten über Kiosk löst Loyola-Hochschulpostproblem 2014/08/27
Kiosk löst Loyola-Hochschulpostproblem
21. August 2014   Während der Höchst- Postjahreszeiten mit Lehrbuchankünften und Feiertagskarten und -geschenke, konnten Loyola-Hochschul-Maryland-Studenten eine halbe Stunde verbringen oder wartend, um Pakete, entsprechend einem Pressekommuniqué zurückzuholen.   Gleichzeitig war die Prüfung von Studentenbriefkästen auf Loyola Campus gesunken, da Informationstechnologie änderte. Viele Zeitbriefkästen wurden nicht durch das Jahr überprüft und verursachten Mehrarbeit auf müssendem Hochschulpersonal sie am Ende des Semesters leeren. Ein Loyola-Student, entdeckte keine Valentinstagkarte in ihrem Campusbriefkasten bis April, sagte die Freigabe.   Um die Frage anzusprechen, ersuchte Loyola Tokyo-ansässiges um Ricoh Americas Corp. um einen Selbstbedienungspostkiosk, den Ricoh-Hochschulkiosk zu installieren, auf dem Campus. Die Änderung ergab mehr Speicherkapazität und gab oben 10.000 Quadratfuß für die Universität frei, sagte die Freigabe.   Während ein Paket ankommt, werden Studenten über E-Mail mitgeteilt. Sie zahlen einen Besuch zum Postmittekiosk und klauen ihre Student Identifikation, die automatisch Postpersonal zu den Eigenschaften und zum Standort des Pakets des Studenten alarmiert.   Anstelle eines traditionellen Mail-Systems sortiert die Ricoh-Lösung Post in Magnetrollenrahmen. Die kleinen Scanner, die auf ihrem Finger getragen werden, erlauben Angestellten, Post entsprechend Strichkodes zu sortieren.  Die Strichkodes schicken den Studenten einen automatischen E-Mail-Alarm, die Post empfangen und auch Wartezeit während der Aufnahme aufspüren. Wartezeit ist von 30 Minuten auf unter einer Minute, entsprechend der Freigabe verringert worden.   Themen: Kundenspezifische Kioske, Ausbildung/Schulen Kiosk, Post-Kiosk, Selbst-Prüfungs-Kiosk
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Neueste Unternehmensnachrichten über Moskau-Übergänge von Straßenhändler zu Kioske 2014/08/27
Moskau-Übergänge von Straßenhändler zu Kioske
21. August 2014   Eine der Primäreigenschaften der Straßen von Moskau ist seine Verkäufer gewesen und toRussiaBeyondTheHeadlines.com übereingestimmt    Aber Stadtbehörden sahen die Ställe, die Zelte und die Stände als Unordnung zum Bereich, und alle Verkäufer wurden im Jahre 2010 geschlossen. Die Idee war, sie durch einen modernen, vereinheitlichten Entwurf zu ersetzen, also untersuchte der Moskau-Ausschuss für Architektur und Stadt-Planung automatisierte Kleinkioske. Der erste Kiosk war in das berühmte Pushkin-Quadrat installiert, und das Projekt ergab Ausschnittverkäufer durch halb- aus 22.000 bis 10.000 mit den neuen Stationen.   Jetzt Moskaus kennzeichnen automatisierte verkaufende Kioske einen Schirm mit „Roboter mustert“ und digitale Beschilderung, die „Vsyo Sam sagt,“ Bedeutung „alle durch mich,“ der Name der ersten Firma bis jetzt, um auf dem Pilotprojekt zu nehmen. Die Stadt gab 3,5 Million Rubel ($98 Million) für das Projekt, das Stationen ergeben hat, die Einzelteile wie Schokolade, Kopfhörer, Schuhbürsten und mehr verkaufen, entsprechend dem Artikel aus.   „Die Aufgabe ist, ob Leute vor unserem Kiosk, oder Angst haben ob zu überprüfen sie passend zu ihm reagieren,“ sagte Alexander Zolotarev, der Kopf des Konzerns, der das Projekt begann. „Zwei bis drei hundert Käufe ein Tag bezeugen, dass Leute bestimmt befürchten sie nicht.“   Marktbeamte schätzen jedes die Kioske, zum herum $40.000 zu kosten. Ihr hervorstehender Profit ist ein ungefähr Jahr und ein halb. Die Maschinen werden erwartet, um 15 Jahre zu dauern.   Themen: Digitale Beschilderung, Zahlungs-Kiosk, Kleinkioske, etikettiert Verkauf-Kioske  
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Neueste Unternehmensnachrichten über Gci-Radioapparat erhält Vorauszahlungskioske 2014/08/27
Gci-Radioapparat erhält Vorauszahlungskioske
Zeit: 2014-8-25 Schläge: Ursprung 18: kioskmarketplace   30. März 2012 B2B, das, ein Softwareunternehmen sich spezialisieren auf Kleinmanagement für den drahtlosen/zellulären Einzelhandel und Cycle30, ein Anbieter von bewirteten Auftrag-zubargeldgebührenzählungsdienstleistungen, angekündigt haben sie weich sind, eine neue Inspeicherzahlungs-Kioskplattform an drahtlosem Anbieter GCI eingesetzt. Die Kioske werden bei sechs Versuchsstandorten jetzt eingesetzt und werden zu 19 weiteren Kleinstandorten kurz bereitstellen. Sie verlängern Positions-System Standard GCIS drahtloses, indem sie in bar Kunden eine Selbstbedienungswahl Lohnlisten anbieten oder überprüfen unter Verwendung des gleichen Unterschriftgefangennahmengerätes, das im Positions-Anschluss für Kredit und Debitkarten benutzt wird. Die Kioske tragen ein fortschrittliches zur Schau, intuitiv, GCI eingebrannte Schnittstelle, die einfach und einfach zu steuern ist. Die VerkaufsstellenBenutzerschnittstelle hat Position die drahtlose Standardplattform als erste Kleinmanagementplattform geholfen. Der Standard wird jetzt in mehr als 4.500 drahtlosen Kleinstandorten in Nordamerika eingesetzt. Die Zahlungskioske fördern GCI-Kunden und -Kundendienstmitarbeiter ebenso. Indem sie den Kiosk verwenden, können die Kunden Zeit sparen und Zahlungen noch haben sofort verarbeitet und bekannt gegeben. Gesamtgeschäftszeit wird erheblich, zunehmender Kundendienst verringert. Unterdessen wird GCI-Personal freigegeben, um Kundendienst für rentable Verkaufsgeschäfte zur Verfügung zu stellen, anstatt, Rechnungszahlungen zu nehmen. Wir haben großes Kundenfeedback in den Speichern bis jetzt, sagten Maureen Moore, GCI-Vizepräsident für Verbraucherdienstleistungen erhalten. Wir sind mit dem weichen Zahlungskiosk B2Bs und dem Kassenterminalsystem sehr erfreut, die durch Cycle30 eingesetzt werden. GCI befähigt eine hochwertigere Kundenerfahrung von der Herstellung des Lebens einfacher für ihre Kunden, irgendwelche zu zahlen, oder alle ihre Rechnungen sofort an einem automatisierten Rechnungskassenhäuschen, sagt Gary Khabinski, B2B-weicher CEO. Wir nehmen vorweg, dass die Kioske das Leben einfacher über Privatkundengeschäft GCIS machen, das National ist, indem sie effektiv Personal verwenden, Kundenwartezeiten verringern und Geschäfte und Versöhnungen vereinfachen. 〖Druck〗 〖Rückseite〗
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Neueste Unternehmensnachrichten über KIOSK-INFORMATIONSSYSTEME ERZIELT ISO14001: UMWELTMANAGEMENT-KONFORMITÄTSBEWERTUNG 2004 2014/08/05
KIOSK-INFORMATIONSSYSTEME ERZIELT ISO14001: UMWELTMANAGEMENT-KONFORMITÄTSBEWERTUNG 2004
Als Boulder County Gesellschaft wird KIOSK Informationssysteme (KIOSK) in eine der „grünsten“ und umweltsmäßig bewussten Regionen im Land eingestellt.  Mit der neuen Leistung von ISO14001: 2004 werden Umweltmanagement-Konformitätsbewertung, Herstellungsverfahren des Kiosks nachgewiesen, mit diesen umweltfreundlichen Werten in der Theorie und in der Praxis übereinzustimmen.   KIOSK COO, Dan Houck erklärt die Argumentation für KIOSK Bescheinigung ISO14001 ausübend.  „Im Laufe der Jahre, ist das Ökobewusstsein unserer Teams durch das Entwerfen und den Aufbau von sehr anspruchsvollen Selbstbedienungsentwicklungen im teilenden, Wiederverwertungs- und anderefahrrad Lösungsplattformen geschärft worden, wo Umwelterhaltung im Herzen der Projektabsicht ist.  Diese gehören zu vielen Projekten, die uns aufforderten, normale Industriestandards zu übersteigen und in der vollerblühten Bescheinigung ISO14001 unserer Umweltmanagementprozesse zu investieren.  KIOSK ist ISO9001 gewesen: 2008 bestätigte für Qualität seit 2005, und wir sahen, dass Sachwert, wenn es eine zwingende Prozessrechnungsprüfung durchmacht, um uns zu bestätigen, gut in der Klassenleistung auf allen Umweltmanagementfestpunkten zur Verfügung stellen, die gebunden werden zu unserem Geschäft.“   Um ISO14001 zu erzielen, beglaubigten Wirtschaftsprüfer KIOSKrecycling-prozesse für alle Abfallstromelemente einschließlich Stahl, Elektronik, Pappe und Angestelltabfall.  Wirtschaftsprüfer bestätigen auch OSHA-Standardbefolgung, die an der verantwortlichen Beseitigung aller Chemikalien gebunden wird, die in Herstellungsverfahren mit einbezogen werden.     KIOSK Technik teams weitere Effektendelösungsenergieeffizienz von Einschließungen auf dem Gebiet durch einzigartige Gestaltungselemente.   Langfristige Leistungsaufnahmen-Nachfragen werden durch Routineintegration von Hochleistungsfähigkeits-Komponenten, Alternativabkühlende Mechanismen und Bestimmung von Ausgittersolarenergiewahlen verringert. Weberzustände KIOSK-CEOs Tom, „als Führer in den grünen Selbstbedienungslösungen, fahren wir fortwährend unseren Entwurf und Herstellungsmethoden, ‚den Umschlag‘ auf Abdruckreduzierung zu drücken.  Bewusste Schritte während des Entwurfs umweltsmäßig definieren und jetzt herstellen hilft wirklich, die umweltfreundlichsten verfügbaren Lösungen zu gestalten.  Er ist sehr aufmunternd, den Verbundeffekt von kleinen Veränderungen und von Innovationen im Laufe der Zeit zu sehen.“   
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